La mayoría de chatbots funcionan de la misma forma: el usuario pregunta, el bot responde. El usuario pregunta otra cosa, el bot responde. Y así hasta que se va. Es un modelo que funciona, pero que deja mucho sobre la mesa.
Hay otra forma de hacerlo. Un chatbot que no solo responde, sino que también sabe cuándo preguntar. Y los datos de ventas, psicología del comprador y marketing conversacional sugieren que esa diferencia puede ser decisiva.
Qué es un chatbot reactivo
Un chatbot reactivo hace exactamente lo que su nombre indica: reacciona. El usuario escribe una pregunta y el bot busca la mejor respuesta en su base de conocimiento. Si la encuentra, la da. Si no, dice que no tiene esa información (o, en el peor de los casos, inventa algo).
Es el modelo más común y tiene sentido para muchos casos de uso: preguntas frecuentes, horarios, políticas de devolución, precios. El usuario sabe lo que busca, el bot se lo da. Fin.
El problema aparece cuando el usuario no sabe exactamente lo que busca. Cuando está explorando, comparando opciones o tiene una necesidad que no sabe articular. Ahí, un chatbot que solo responde se queda corto.
Qué es un chatbot proactivo (y qué no es)
Cuando hablamos de un chatbot proactivo, no nos referimos al típico pop-up que aparece a los 5 segundos con un "¡Hola! ¿Puedo ayudarte?". Eso es una interrupción, no proactividad.
Un chatbot proactivo es el que, durante la conversación, detecta oportunidades para hacer preguntas que aporten valor. Si un usuario dice "me interesa esto para mi empresa", en lugar de soltar un párrafo genérico, le pregunta: "¿Qué problema intentas resolver?" o "¿Cuántas personas lo usarían?".
La diferencia es sutil pero importante:
- Reactivo: Responde a todo directamente. No hace preguntas de descubrimiento.
- Proactivo: Responde preguntas directas, pero también pregunta cuando el usuario muestra interés sin dar detalles.
Y hay un matiz clave: el chatbot proactivo también sabe cuándo no preguntar. Si el usuario quiere un dato concreto, se lo da. Si detecta frustración, para. No se trata de convertir cada conversación en un interrogatorio.
Lo que dicen los datos sobre preguntar en ventas
No hay muchos estudios específicos sobre chatbots que preguntan vs chatbots que solo responden. Pero sí hay décadas de investigación sobre ventas y comportamiento del comprador. Y dado que el 41% de los chatbots se usan para ventas (el uso más común según Intercom, por encima del soporte), la conexión es directa.
Gong: lo que hacen los vendedores que más cierran
Gong es una plataforma que analiza llamadas de ventas con inteligencia artificial. Han estudiado cientos de miles de conversaciones comerciales para identificar patrones. Algunos de sus hallazgos más relevantes:
- Los que más cierran no son los que más hablan. El ratio óptimo es 43% hablar y 57% escuchar. Los vendedores mediocres hablan hasta el 64% del tiempo en las ventas que pierden.
- El punto óptimo está en 11-14 preguntas por llamada. Más no es mejor: los que hacían 20 preguntas cerraban menos. No es cuántas preguntas haces, sino cuáles.
- Los mejores vendedores distribuyen las preguntas durante toda la conversación. Los mediocres las concentran al principio, como si tuvieran una lista que completar antes de soltar su discurso.
- Ante objeciones, los mejores preguntan. Los mejores vendedores responden a objeciones con preguntas el 54% del tiempo, frente al 31% de los vendedores normales.
La conclusión es clara: preguntar bien es una ventaja competitiva en ventas. Y un chatbot es, en esencia, un vendedor disponible las 24 horas.
Harvard Business Review: la velocidad y la confianza del comprador
Un estudio del MIT publicado en Harvard Business Review analizó 2,24 millones de leads. El hallazgo principal: responder en los primeros 5 minutos multiplica por 21 las probabilidades de cualificar un lead frente a esperar 30 minutos. Después de 5 minutos, las probabilidades caen un 80%.
Pero hay otro dato menos conocido: un análisis de 2,5 millones de conversaciones de ventas encontró que entre el 40% y el 60% de las operaciones B2B terminan sin decisión. El comprador simplemente no decide. No es que elija a la competencia; es que no tiene suficiente confianza para elegir a nadie. Los vendedores que guían la decisión con preguntas reducen esa parálisis.
Challenger Sale: la experiencia de compra importa más que el producto
CEB (ahora parte de Gartner) estudió a 6.000 vendedores B2B y descubrió algo que cambió la industria: el 53% de la lealtad del cliente viene de la experiencia de venta. No del producto, no del precio, no de la marca. De cómo el vendedor guió al cliente hacia la decisión.
Los vendedores tipo "Challenger" — los que enseñan algo nuevo al cliente y le hacen replantear sus prioridades — ganan un 40% más de operaciones que el resto. Y según LinkedIn, el 71% de los compradores B2B valoran que el vendedor haga un diagnóstico profundo de sus necesidades. Quieren que les pregunten.
La psicología detrás de preguntar
¿Por qué funciona preguntar? No es solo una técnica de ventas. Hay razones psicológicas:
Demuestra interés. Cuando alguien te pregunta qué necesitas, sientes que quiere ayudarte, no venderte algo. Un estudio publicado en el Journal of the Academy of Marketing Science encontró que cuando los clientes perciben que el vendedor escucha, aumenta su confianza y su intención de seguir interactuando.
Ayuda al cliente a articular su problema. Muchas veces el usuario no tiene claro lo que necesita hasta que se lo preguntan. "¿Para qué lo necesitas?" obliga a pensar. Y cuando alguien verbaliza su problema, está más cerca de buscar una solución.
El cliente llega solo a la conclusión. Esto es lo más potente. Si le dices al usuario "necesitas nuestro producto", hay resistencia natural. Si le haces preguntas que le llevan a darse cuenta de que tiene un problema y que existe una solución, la decisión es suya. Y las decisiones propias generan más compromiso.
Genera respuestas más largas. Gong encontró una correlación directa entre la longitud de las respuestas del comprador y la probabilidad de cerrar la venta. Cuando el comprador habla más, piensa más, se involucra más. Y las preguntas son lo que provoca esas respuestas largas.
Lo que ya sabemos sobre chatbots conversacionales
Aunque faltan estudios específicos de "chatbot que pregunta vs chatbot que no", sí hay datos del mundo de los chatbots que apuntan en la misma dirección:
Drift + Forrester: 670% de ROI. Forrester realizó un estudio independiente sobre el impacto de Drift (plataforma de marketing conversacional) y documentó un ROI del 670%. ¿Qué hace Drift exactamente? Chatbots que hacen preguntas de cualificación en lugar de formularios estáticos. Además, el 55% de las empresas que usan chatbots obtienen leads de mayor calidad, y las conversiones a leads cualificados aumentan entre un 75% y un 100%.
Typeform: preguntar uno a uno funciona. Typeform analizó 2,6 millones de formularios en 2023 y encontró que su formato conversacional (una pregunta a la vez) tiene un 47% de tasa de finalización, frente al 21% de media del sector. Más del doble. No son chatbots, pero la mecánica es la misma: preguntar paso a paso en lugar de pedir todo de golpe.
Intercom: el chatbot más usado es el comercial. El 41% de los chatbots se usan para ventas, por encima del soporte al cliente (37%). Y los chatbots con IA aumentan la interacción de los leads un 25%.
Salesforce: el 62% de los clientes prefiere chatbots a esperar. Según el State of Service Report 2025, basado en encuestas a 6.500 profesionales, los clientes prefieren interactuar con un chatbot antes que esperar a un agente humano. Pero hay un matiz: el 74% solo los prefiere para preguntas simples. Para el resto, quieren sentir que les entienden. Y eso requiere preguntas, no solo respuestas.
Cuándo usar cada modo
No siempre es mejor preguntar. Hay situaciones donde un chatbot reactivo es exactamente lo que necesitas:
El chatbot reactivo funciona bien cuando:
- El usuario busca información concreta (horarios, precios, ubicación)
- El chatbot se usa principalmente para soporte técnico o preguntas frecuentes
- El volumen de conversaciones es alto y el objetivo es resolver rápido
- El usuario ya sabe lo que quiere y cualquier pregunta extra es fricción
El chatbot proactivo tiene más sentido cuando:
- El usuario está explorando opciones o comparando productos
- El chatbot tiene un rol comercial (cualificación de leads, recomendación de productos)
- Hay un catálogo amplio y el usuario necesita orientación
- El ticket medio es alto y vale la pena invertir en una conversación más profunda
- El usuario muestra interés pero no da suficiente contexto para ayudarle bien
Lo ideal es poder elegir. No todos los negocios necesitan lo mismo, y dentro del mismo negocio, diferentes momentos de la conversación piden diferentes comportamientos.
Ejemplo práctico: la misma conversación, dos enfoques
Imagina que alguien entra en la web de una empresa de software de gestión y escribe en el chatbot:
"Hola, estoy buscando algo para gestionar mejor mi equipo"
Chatbot reactivo:
"¡Hola! Nuestro software de gestión de equipos te permite asignar tareas, hacer seguimiento de proyectos, gestionar tiempos y generar informes. Puedes ver todas las funcionalidades en nuestra página de producto. ¿Quieres que te pase el enlace?"
Técnicamente correcto. Pero es genérico. No sabemos nada del usuario, así que le soltamos todo y esperamos que algo le interese.
Chatbot proactivo:
"¡Hola! Claro, te puedo ayudar. ¿Qué es lo que más te cuesta ahora mismo con la gestión de tu equipo?"
El usuario responde: "Perdemos mucho tiempo coordinando tareas entre departamentos."
"Entendido. ¿Cuántas personas necesitarían usar la herramienta?"
Ahora el chatbot sabe qué problema tiene y puede recomendar la funcionalidad exacta. Y el usuario siente que le están entendiendo, no que le están vendiendo.
Los números clave resumidos
| Dato | Fuente |
|---|---|
| 43:57 es el ratio óptimo hablar/escuchar en ventas | Gong |
| Los Challenger Sellers ganan un 40% más de operaciones | CEB/Gartner |
| 53% de la lealtad viene de la experiencia de venta | CEB/Gartner |
| Responder en 5 min = 21x más probabilidad de cualificar | HBR / MIT |
| 40-60% de operaciones B2B terminan sin decisión | HBR |
| 670% de ROI con chatbots conversacionales | Forrester / Drift |
| 47% de tasa de finalización preguntando una cosa a la vez | Typeform |
| 41% de chatbots se usan para ventas (uso nº1) | Intercom |
| 71% de compradores valoran un diagnóstico profundo | |
| 62% de clientes prefieren chatbot a esperar | Salesforce |
Conclusión
La mayoría de chatbots del mercado son reactivos. Responden bien, pero no van más allá. No preguntan, no cualifican, no guían.
Los datos de ventas son consistentes: preguntar bien mejora resultados. Desde Gong (cientos de miles de llamadas) hasta Gartner (6.000 vendedores), pasando por Harvard Business Review (millones de leads), la evidencia apunta en la misma dirección. Los que preguntan convierten más, generan más confianza y pierden menos ventas por indecisión del comprador.
Si tu chatbot tiene un rol comercial — captar leads, recomendar productos, cualificar visitas — merece la pena plantear si debería hacer algo más que responder preguntas.
No se trata de bombardear al usuario con preguntas. Se trata de saber cuándo una buena pregunta puede convertir una visita en una conversación real.
En Bravos AI estamos construyendo exactamente esto: chatbots con dos modos (reactivo y proactivo) para que cada negocio pueda elegir el comportamiento que mejor encaje con su caso. El modo proactivo está disponible a partir del plan Starter. También hay un plan gratuito para siempre con el que puedes crear tu primer chatbot y ver cómo funciona.
Fuentes
- Gong: Discovery Call Tips — Análisis de cientos de miles de llamadas de ventas
- Gong: Winning Sales Conversations — Ratio hablar/escuchar y comportamientos de los mejores vendedores
- Harvard Business Review: Speed to Lead — Estudio con 2,24 millones de leads (MIT)
- Challenger Sale (CEB/Gartner) — Estudio con 6.000 vendedores B2B
- Drift + Forrester: Conversational Marketing ROI — Estudio de Forrester sobre ROI de chatbots conversacionales
- Salesforce: State of Service Report 2025 — Encuesta a 6.500 profesionales
- Intercom: State of Chatbots — Encuesta a 500 consumidores y 500 líderes empresariales
- Typeform: Completion Rate Report 2023 — 2,6 millones de formularios analizados
- McKinsey: B2B Sales Big Reframe — ~30.000 respondentes desde 2016
- LinkedIn: State of Sales — Factores que influyen en decisiones de compra B2B
- Gartner: AI Chatbots in Customer Service 2025 — Predicciones sobre IA en servicio al cliente
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